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March 31 利好：北京医改鼓励医生个体行医异地行医北京医改鼓励医生个体行医异地行医 http://news.QQ.com 2009年03月31日02:15 新京报 我要评论(28) 本报讯 昨日召开的北京市2009年卫生工作会上明确提出，“鼓励有资质的人员在社区开办诊所或个体行医”。 该政策意味着，有执业医师资格的人，可以在兼顾医院本职工作的同时，自办诊所或独立挂牌行医。 此前，国家医改方案的征求意见稿也明确提出，“稳步推动医务人员的合理流动，促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流，研究探索注册医师多点执业。” 然而，1999年实施至今的《执业医师法》，以注册上岗证书必须注明执业地点的形式，严格限制医生只能在人事档案所属医院行医。 那么，医改方案如何突破法规限制，解放医生，让他们脱离被医院“编制”画牢的终身雇佣关系，成为自由执业的社会人？医生多地点行医或自开诊所，是否会影响其在任职医院内承担的基本医疗服务工作？ 对这些问题，北京市卫生局局长方来英、首都儿研所所长范茂槐，阜外医院小儿心脏外科专家刘迎龙，北京大学法学院教授孙东东发表了各自看法。 方便患者享专家服务 鼓励专家利用自己8小时以外，60岁(退休)以后的时间到社区开诊所，或受聘于社区的药店、社区卫生服务中心坐堂行医，一方面让专家依靠自己的医疗技术服务赚取报酬，鼓励他们的积极性，更重要的是，方便患者就近享受到专家的诊疗服务，不需要再挤向医院排队挂专家号。 现在的医院人事制度，加上医疗资源的地区差距过大，优秀医生、专家集中拘泥于大城市大医院，造成了全国患者为了看上病、看好病，千里迢迢涌向大城市大医院彻夜排队、花高价“求专家号”的现场，造成医疗机会成本，即各种社会资源的巨大浪费。 异地行医可避免“红包” 医改鼓励医生自由流动，比如我，一个小儿心脏外科医生，可以与目前主要的执业医院，比如阜外医院签订工作合同，同时与周围一些省市的两到三家市级或县级医院签订“定期坐诊或手术”的合同。以上执业地点和合同中约定的工作内容，须经每份工作所在地的县市级以上卫生行政部门审批。每周一到周四，我在阜外医院出诊、做手术；周五到周日，我可以根据外地患者的需求，到自己的第二、第三执业地点出诊行医，当地患者无需花时间和金钱到北京求诊，而专家在各地进行医疗服务的报酬，也很明确，由患者的医疗保险来支付，不再牵扯“红包”、“提成”等暗箱操作。 “兼职”可平衡医疗资源 医生和任何技术工作者一样，可以凭自己的技术才能做兼职。我国的医疗资源分配不均衡，只有取消医生的执业地点和人才流动限制，才能让更多患者不用长途颠簸涌向大城市大医院。如果国家明确探索医生多地点执业行医，那么现行的《执业医师法》顺理成章要修改。比较现实的做法是，国家在医改方案下出台相关配套政策，比如制订《允许医生多地点执业的相关意见》，先在试点城市运行。 至于医生是否会为追求经济利益影响本职工作，完全可以靠医疗机构内部管理制度，比如对医生的医疗技术分级约束，设立与医疗质量、患者满意度直接挂钩的薪酬考核体系来解决。 主网站URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/31/745.aspx 临睡前不要玩Google翻译：Google Really Cow!今天有点累，挺困的。临睡前，和一个在美国的朋友用MSN聊了两句。玩笑间，互相挤兑对方的英文、中文有错。于是，不小心，我们开始用http://translate.google.cn/来翻译验证。结果笑翻了天，搞得我现在睡意全无。建议有抑郁症、失恋、种种心理杂症的朋友，可以免费尝试，必有奇效！ =======以下是Google的若干作品==================== 对了，说正经的 =====我们超经典的笑话，毁在了无知的谷歌翻译器手里============ 怎么老是你？ => How often you? => 多久吗？=> How long it?=> 多久？=> How long? =>多久？ ============================================== 估计当老板的时间长了都这样 => The estimated time when the bosses are so long =>估计当时的老板是这么长时间=>It was estimated that the boss is such a long time=>据估计，老板是这么长的时间=>It is estimated that the boss is such a long time ====最后，最后，我忍不住在半夜里大声狂笑================= 我服了，谷歌真牛！=>I served, Google really cow!=>我任职，谷歌真的牛！=>My office, Google Real Cow!=>我的办公室，谷歌实时奶牛！=>My office, real-time dairy Google!=>我的办公室，实时乳品谷歌！=>My office, real-time dairy Google! 主站点URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/31/google-google-really-cow.aspx New：六成工资不在老百姓腰包 统计平均工资无价值http://news.qq.com/a/20090330/000647.htm 近日《中国保险报》的人士做出了一番统计，北京地区养老保险单位缴费比例20%，个人缴费比例8%；医疗保险单位缴费比例7.5%，个人缴费比例2%；生育保险缴费比例为0.6%，单位承担；失业保险单位缴费比例2%，个人缴费比例1%；工伤保险按行业性质分为0.6%、1.2%、2%三档基准费率，只由单位承担。以上合计，社保总负担至少已占个人工资总额的42%左右，外加单位和个人各缴(扣)12%以内的住房公积金，“职工工资”里面将有可能高达66%的份额并不在市民的腰包里。 而剩下34%的“职工工资”，也还只是税前收入。实际拿到市民手中的，可能仅仅为统计数据的三分之一。这缩水了三分之二的实际收入与书面上的统计数据所存在的巨大反差，不得不令市民产生质疑，如此统计，所求为何？ 以上这段统计数据非常惊人: 换句话说，在中国企业人力成本非常高，所谓的中国人力成本优势，不像大家想象的那么大。 具体大家可以用一个网上工具 “四金 个人所得税 计算器”来算：http://www.tekken.com.cn/m/money.html URL:http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/30/741.aspx March 22 Wow！Johnny Chung Lee 到微软了？Johnny Chung Lee是去年人气非常旺的一个创意天才。其中用Wii遥控器做的“多点触摸”白板，http://johnnylee.net/projects/wii/, 用已有的，廉价的Off Shelf 的产品，做出了一个实用的创新突破，顿时催生了众多的粉丝。http://www.wiimoteproject.com/。 这个博士的案例，常使我想到有人对中国美国教育的比较：“在美国，只教两件事：一是如何在没有答案的情况下，找到答案；二是如何再找不到答案的情况下，找到自己的答案。” 今天突然看到他网页上说已到微软工作。Wow！真心祝愿他能在微软如鱼得水，待得久一点。（以前几个天才都待不久）。 主网页URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/22/wow-johnny-chung-lee.aspx 再为Yunnie：推荐Office2007中的很色很暴力的SmartArt再为Yunnie：推荐Office2007中的很色很暴力的SmartArt。这里“色”与“暴力”是杨氏翻译法，很Colorful 和 Powerful的意思。（翻译很强吧？ :) ） 前文介绍了WORD 2007兼容性，现在在推荐一下Office2007中的新功能，估计你也会喜欢。但是我不多写文字了，看图说故事吧： •打开新文件
•选择一个设计模板
•创建一个SmartArt
•选择一个颜色、风格
•改变到另一个SmartArt模板
•改变要表达的文字内容
小结：A Picture Is Worth More Than A Thousand Words.SmartArt 最大的优点是将内容（Content）和图形格式（Chart / Format）分开，因此你可以很快的做出一个符合你想要表达的图表。 “很色很暴力”吧！ 主网站URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/22/yunnie-office2007-smartart.aspx 为Yunnie: 如何将WORD2007文件存储默认值设为以前的版本格式难得有人费心在我的博客回帖。今天Yunnie一下回了四、五个，花了不小心血。为此特别为他找到这条信息，让他依然方便的使用WORD 2007。 ========================= Yunnie贴节选：（http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/22/712.aspx#726） word: 2007版本，国外Journal都在作者须知里写明，不要用07版投稿。 同事建议我用WPS这个可以在word2003中读取，而且特别适合打汉字词组。朋友刚买了thinkpad上面是vista，为了交作业是老师能打开文件，就卸载了word2007，装了wps。我用过，免费下载，我看在中国风靡指日可待。 ========================== WORD 2007采用了基于XML的新格式。但是以前的WORD就打不开了。因而有些误导，我就再免费帮助微软市场部，解答一下。 1. 微软提供了免费的实际阅读升级包，原来的WORD是要装上，皆可以兼容WORD 2007文档。但是知道的人不多，实际上在微软网站也要花力气才找得到。不说了。 2. 在Office 2007， （包括WORD，Powerpoint，Excel。。。），在存盘时，选择 “Word 97-2003文件格式(*.doc)”，即可。
3. 如果经常这样，比如总是交作业，就将“WORD 97-2003文件格式(*.doc)”，设为默认值。
搞定！ 最后想说的是，WORD 2007 格式还是有一定的优点。我个人最喜欢的是SmartArt。我再另写一个贴给你。 对了，我输入法在PC上用搜狐拼音，在Smartpone用梅花点讯。 主网站URL： http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/22/yunnie-word2007.aspx The power of forgiveness今天重温了一个功课：宽恕。特别学到宽恕的三个层次：宽恕他人的过犯；祈求他人的宽恕；宽恕自己的错误。 做到不容易，提醒自己做到不容易。 明天，我是否有勇气。。。。 :( 主网站URL:http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/21/the-power-of-forgiveness.aspx 社会主义主人翁最缺的是Ownership思想最近遇到一些头疼的事。和在美国的一个IT人士谈起，他说，这些对他们美国员工来说，绝对是Culture Shock，于是对他们来中国开ODC（Offshore Development Center）的计划感到格外谨慎。我心里话说：除非你在这有你的亲戚、铁杆亲自管；一定会失败。 和原来的老朋友，现在微软的一个Sr. Manager说起，他马上说道了症结：就是缺乏（微软常说的）Ownership。 是的，现在，有许多人都缺乏“Ownership”。这词翻成“主人翁”思想，比较接近，但还有细微差别。因为Owernship分为两个层面, 一个是“这事属于你负责”(Enpowerment)，另一个带来的“这事由我负责”(Responsibility)。前者强调的是职权，通过企业工作制度和流程来实现；后者强调的是责任感、荣誉感，却主要是员工本身的意识、加上企业文化来激励。两者不可或缺。 员工缺乏Ownership，人不会主动（Provactive），人不能独立承担；或者不敢担当，也不能长大。 推荐有一本书《你为谁工作？》，其中一个论点，就是“你是为你工作”。我在美国上过一个基督教生活培训(www.iblp.org)，其中讲到职场成功的捷径，就是让你的老板成功。我深以为然。也许有些人会觉得这是一种迂腐的观点，但我从小父母就教我：”做别人的事，学自己的功(夫)”。我以前也和其他人分享过：你最好的成长，就是观察你现在老板。了解他的工作，看看他的方法。想想如果今天把你放在他的位置，你还缺什么技能，还要学什么。如果你觉得都会了，就在往上看一层。 不管怎样，最起码你最你的职业生涯要有Ownership，要自己掌控。你可以找各种借口，但是实际上只有你自己可以决定。否则就真的像一个合作伙伴的老总（X总）说的：“为什么有人住好房子、开好车？有人就只能住破房子，挤公交？这就是他的命，该的，（因为给他机会他都不知道努力。）”。 我同意X总的看法：如果一个人没有Ownership思想，总觉得他就是给工资打工，给多少钱，做多少事，不愿意额外多付出，也不要企望额外的收获。 主网站URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/22/ownership.aspx March 13 夸一下微软：Windows Live Photo Gallery Panorama 拼接全景技术当数码相机还是在640K像素的时代，微软摄影协会曾请了美国国家地理调查局的一个摄影师来讲数码相机的前景。当时，他的相机是一种特殊的扫描式背板，照一幅照片，要8分半钟，一幅没压缩要130M，所以他的家当要重达六七十磅，因为包括一个Mac，以及N多电池。当时他能不断的放大他相片的局部，大约有十来次，还能看的非常清楚的细节，非常震撼。结果是，所有的人都被说服，今后数码相机的水平会超过胶片。（我知道某些铁杆如老吴、老高会非常不屑的撇撇嘴）。当时，他告诉我们，那个数码的背板，要25万美元。连那些在场的老微软，也没人说要出血尝试。 不知道是不是当时有人在场受了刺激，或者有人像我有了孩子就没了升级玩具的资格，微软有一拨人就开发了Panorama 全景图的拼接功能，让我们用不入流的相机，就能获得一个巨大像素的相片（某种程度上更好，因为可以达到单个照片解决不了镜头角度）。而且包括在免费的Windows Live Photo Gallery里, 可以和Messenger、Writer一期免费下载。也许有人会说，这技术不是什么新技术，人家早就有了。同意，但我这次是真的还要夸微软，这款软件是我尝试过的各种版本中最好的。 不多写，看结果： 首先，把我在围场坝上一次（还是两次）连续找的36附照片，按CTRL+A全部选中，右击鼠标，选择“Create panoramic photo…” （请用中文版的同学帮忙找到中文菜单名），就像我一样无所事事的等着。。。
过一会，一幅巨大的照片就自动拼好了:(请点击观看12746x5256高清大图，文件较大，下载速度较慢，请耐心等待).
这幅图是非常失败的，尤其是中间缺了一个“死穴”，造成了不可弥补的遗憾。但是，这张图可以清楚演示出这个软件的功能、原理和效果。
而下面这张北京2008年奥林匹克运动会主会场鸟巢的照片就基本成功了。（请点击观看11892x3717的高清大图，也请耐心下载）
这幅图，中间最下部缺了一块，我可以在修正（顺时针旋转2~3度）后，裁掉缺口；但我更希望今后有空补拍一张。（或者那个弟兄能有一张贡献给我？）。但基本上这是一张我非常满意的。
当然，这软件也不是万能的，有它的极限，比如下图，但我觉得能这样已经非常对得起我了。（请点击观看的高清大图，也请耐心下载）
这是美国慈善机构明日中华基金会（http://www.ctef.org/）在中国河南省一个农村一个多媒体电化教室项目的照片，（门口的是当地的一个志愿者李老师）。大家可以大致看出农村基层学校的条件和需要。虽然照片残缺不齐,但是我会一直保留，因为从某种意义上来说，这是一个很好的“社会全景图”。
好了，最后分享一点照“全景”照片的经验或教训： 1）选一个静物较多的场景，如果动的东西太多，接缝没法接好。 2）要固定焦距，固定光圈、快门，否则自动曝光会使有些地区亮，有些地区暗。就如教室里闪光灯照到和没照到的课桌一样有白有黑。 3）尽量不要广角镜，至少要50-75mm焦距以上。因为广角在边缘一般会变形或变黑。（鸟巢是用300mm) 4）有计划的按顺序，按想象中的格子一格一格的拍，每张照片和上一张、上一行都有多一点的重叠，给软件裁剪的余地；同时宁多勿缺！否则，就会像第一副一样有死穴。 5）如果照好几组，建议在中间拍一张非常不一样的照片，是你在后期处理时能容易分别每组。（比如，偷拍漂亮的。。。）
好了，夸够了微软这个免费的、伟大的、很好很强大的功能，我们开始经典的“但是”评论： 但是：微软花了多少精力研发的成果，有多少人知道？连我人在微软，原来在MSN呆过，又喜欢照相（今天受到打击，不敢称摄影），居然不知道有这功能。一直到Simmon或阿超（开心）告诉我才知道，已经是第二版了。呵呵，微软MSN的marketing实在是太。。。。 URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/12/windows-live-photo-gallery-panorama.aspx March 07 再说招聘：学开车一定要摸方向盘提到招聘，再说几句。 因为多年在微软招聘的习惯，在技术上非常强调算法和数据结构；在面试时除了问基础概念外，主要是写代码做题。发现一个问题，有些同学准备面试时比较侧重理论，就是只看书，不太动手写代码。这样一考写代码，马上就显出来了。”内行看门道“，一点都不能抱侥幸心理。我对这些同学的劝告是：”学开车一定要摸方向盘“。 以前我在美国毕业时正好是90年危机，也是非常难找工作。当时我们都是发一百份简历才有回音，两百份才有面试。有一个女同学G君，非常让我钦佩。她每看好一个工作广告，就发函告诉公司她熟悉那种技术；同时马上买书，找软件，开始练哪种技术。等到公司回复时，叫她去面试，通常会有一两周时间，到那时候G同学已经对那种技术有足够的了解，因此没有几个面试就拿到了Offer。 我对G同学的精神非常钦佩。她曾在微软升到SQL最高级的技术支持组，这一级别的组在美国西雅图有三个人，东部有三个人。负责的案例都是每分钟延误会照成几百万美金损失的大案子；如果这六个人解决不了的案子，就是无解，要等下一个版本发布才能解决的。因此她曾被唐骏请回上海建立微软亚洲技术支持中心，最高时曾任VP的位子。 当时有另一个同学S君，他去美国是年纪已比较大，因为他在国内已是某大学的讲师，后来又到欧洲工作过两年，所以理论、动手能力都非常强。但是面试时，他英文不好，几次面试都很惨。一怒之下，他放弃面试，闭关两个月，把我们计算机图形学课程的练习完全用C++重写，有严谨的OO设计，有非常漂亮的界面，还加了动画。然后再去面试，开口就说：”我英文不好，但是这是我的打印的程序，这是软盘，请你们自己看看“，当场公司就说：”你下周一来上班，可以吗？“ 后来，这个S同学几乎一手拯救了这家公司。当时，他们公司依靠一个小公司数据库引擎，开发自己的产品。接近完成时，那个小公司关门了。眼见公司两年的工作付之东流，濒临垮台。这时G同学花了一个星期，写了一个转换层（Wrapper），转用另一个数据库引擎，完全实现原引擎功能接口，保住了了公司两年的投资。 现在S同学，开了自己的咨询公司，每小时收费200~400美金。 举这两个例子，是想给在找工作的同学们指条路：”临渊羡鱼，不如退而结网“。如今情况已与90年天差地别，因特网已经给我们提供了海量的资源，你不用花钱买书，就可以找到任何技术的文章、代码、案例。最起码，所有能搜到的面试题，用电脑编译、调试、运行一次；要不你就是读了再多的帖子，一写代码，我还是可以看出来是用WORD写的，不是用编译器写的。（代码风格一定也要花点功夫）。 如果你还有S君的魄力，你就到http://sourceforge.net/index.php，http://www.codeplex.com/，搜索医疗软件，理解了，编译了，调通了，汉化了，带着光盘来见我。到时，轮到我担心我出不起你要的价钱了。 呵呵，如果这种人多了，我也不怕了，拿着十个八个这种光盘，我就去融资来请你！ 大家加油！天道酬勤，祝你们好运！ URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/07/710.aspx 招聘、应聘都要有专业精神从开始，一直是通过朋友和熟悉的渠道招人。也通过我的博客发布信息。效果不好。 开会决定在招聘网站上登广告。这周二11点广告上线，开始招聘，结果立竿见影，第一个小时收到11份简历，到第三天大约收到了500多封，同时电话不断。
一方面感受到现在的招聘压力，但也有一些人人啼笑皆非的麻烦：那就是“招聘、应聘都要有专业精神”。
先说自己吧，这次招聘上不是太专业，结果给自己照成麻烦。因为我们登出了公司的电话，这两天电话不断，但绝大多数是广告、兜售各类服务，从保险、租房、广告、装修。。。一拥而上。最过分的是搜狐网，由不同的销售多次打来电话，在抗议后虚心接受、坚决不改，不同的销售还是不断骚扰（太不专业）。 教训：招聘要专业，不能登电话，也建议专门开通一个一次性专用邮箱。
再说说应聘者，有些人真是不专业，一点诚意没有。 我们有三个职位：软件开发工程师、高级软件开发工程师、项目经理，分别要求两年、三年、五年以上经验，但是许多人都是三个简历；最多的有投九份的。特别是一些应届毕业生，也敢投五年要求的项目经理。很明显是“传说中的海投”。可是这样会有效果吗？反而会引起反感，第一个被过滤掉。另外一些人，在简历上前后矛盾，无法让人信服，也非常不利。还有一个女孩，打三次电话，都被告知需要两年经验，最后声音都能被认出来。 建议：应聘要专业，花点时间研究招聘公司，至少对招聘单位的广告花时间读读，也是起码的尊重。
固然我能理解现在招聘市场形势严重，也非常同情大家。写这些，只是想劝大家一句，“心诚则灵”，花点时间做点针对性的研究、调整简历是不会吃亏的。
祝大家好运，心想事成！ URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/07/709.aspx IMAP 与 POP3 邮箱有朋友问，为什么我喜欢用 IMAP 访问 gmail 邮箱？IMAP 协议有什么优点？ 最大的优点是：IMAP协议是将邮件存在服务上，客户端（Outlook 等等）只是获得一份镜像，而客户端的所有操作又同步回服务器。这样，当我通过不同的渠道访问邮箱，可以获得同样的状态和目录；客户端全当了，我服务器的邮件也不会丢。而POP3则是将邮件下载到本地客户端，而后就不同步了。 这样，我通过Web界面、手机IMAP、Outlook （PC）看 gmail IMAP，看到的都是同样的状态，也可以做同样的操作。 比如，我们几个人同时处理招聘的邮箱，大家可以同时分头处理，分类；达到协同办公的效果。 Exchange也是这样，用Outlook Connector看Hotmail，也可以得到同样效果。
在GMAIL界面的帮助栏里，有详细的配置说明，我就多说了。只是GMAIL的目录，实际上只是分类标签，要适应一下。我一直掌握不好，尤其是删帖时，只是去掉标签，所以非常不方便。 URL：http://vincentyang.cn/blogs/vincentyang/archive/2009/03/07/imap-pop3.aspx |
, and then click Word Options. 
 %E7%BC%9D%E5%90%88.jpg "2008-10-19, Henan XinYang CTEF Project (44) 缝合")
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